Directrice Marketing à temps partagé | Conseil en Stratégie Marketing & Innovation | Experte en Agroalimentaire | Executive Coach certifiée.

Avec 27 ans d’expérience en marketing stratégique et opérationnel, j’accompagne les dirigeants de PME, startups et grands groupes dans la création de valeur, la structuration de leur offre et l’accélération de leur croissance.

J’interviens comme directrice marketing externalisée à temps partagé, sparring partner ou chef d’orchestre de projets complexes, avec un objectif clair : augmenter votre rentabilité de façon durable.

Mon offre de conseil sur-mesure

✅ Positionnement stratégique & plateforme de marque
Création ou transformation de marque (nom, signature, promesse, valeurs, cibles)
Audit marketing, benchmark, insights clients et segmentation
Structuration de l’offre : gammes, business model, stratégie prix

✅ Déploiement marketing & communication
Pitchs commerciaux, storytelling, brand content
Plan marketing & plan de communication global ou digital
Création des outils de vente et supports commerciaux

✅ Lancement d’innovation & croissance rentable
Stratégie d’innovation, funnel, tests & MVP
Business plan, modélisation financière, KPI de croissance
Partenariats stratégiques, en France et à l’international, avec mon réseau d’experts

Une approche humaine, créative & ancrée dans l’action

Ma valeur ajoutée : une double posture stratégique et opérationnelle, un réseau d’experts, et une capacité à embarquer les équipes autour d’une vision claire et inspirante. Je coconstruis avec vous des solutions concrètes, sur-mesure, pour transformer vos idées en leviers de croissance pérennes. Au-delà de la théorie, je vous accompagne pas à pas à chaque étape de votre projet. 

“Je mets mon expérience marketing, ma créativité et mes qualités humaines au service de vos marques, vos projets et vos équipes.”

Quelques missions en cours

• Depuis janvier 2023 – Louis Dreyfus Company : Direction marketing externalisée pour le lancement de Montebelo Brasil, nouvelle marque de jus de fruits 100 % traçables, lancée en GMS.

• Servair : stratégie d’innovation et accompagnement à la création d’une gamme de produits.

• Les Noix de Pépé – Fanny Meytraud : stratégie marketing et innovation, branding, structuration de l’offre.

• ICÔNE – Groupe Flexocolor : stratégie et développement.

• ESSEC, IHEDREA, EM Normandie : cours de  marketing, politique de communication et  communication de crise.

Ils m’ont fait confiance : Intermarché, Picadeli, Cérélia (Croustipâte), Explorissima, Evidence Santé et WomUp, Marque Préférée des Français, Vojo (pour Cofigeo, Algama), Exiom Partners, ScanUp, Kea partners, FinCoach (Bini, Unie & Co, En second Lieu), et bien d’autres…

Domaines d’intervention :

✅ STRATÉGIE : dream big & make it happen !

• Clarifier le positionnement de la marque

• Structurer une plateforme de marque cohérente

• Identifier des leviers de croissance rentables

• Concevoir une stratégie marketing différenciante

• Prioriser les bons canaux de communication

• Optimiser une stratégie d’acquisition digitale

• Structurer une gamme ou une offre produit

• Définir un business model pérenne

• Améliorer la rentabilité d’un portefeuille produit

• Accompagner un repositionnement stratégique

✅ INNOVATION PRODUIT ET MODELE ECONOMIQUE : think different !

• Identifier de nouvelles opportunités marché

• Créer et piloter un funnel d’innovation

• Structurer une roadmap innovation claire

• Valider un concept avec les bons insights

• Accélérer un lancement produit

• Adapter l’innovation aux enjeux RSE

• Réinventer une offre existante

• Tester un nouveau business model

• Stimuler la créativité des équipes

• Mettre en place une démarche d’innovation collaborative

✅ CONSOMMATEURS & SEGMENTATION

• Mieux connaître ses consommateurs cibles

• Traduire des insights conso en innovation

• Mieux segmenter ses clients ou utilisateurs

• Adapter une offre à de nouveaux usages

• Créer une proposition de valeur impactante

• Construire un persona actionnable

• Répondre à des attentes de naturalité & transparence

• Décrypter les tendances émergentes

• Analyser un parcours client

• Identifier les freins à l’achat

✅ AGROALIMENTAIRE 

• Positionner une marque engagée et crédible

• Travailler le sourcing comme levier de différenciation

• Formuler une offre clean label ou sans additif

• Traduire des engagements RSE en bénéfices conso

• S’adapter aux contraintes de la distribution (GMS, RHF)

• Créer une marque en circuit court ou locale

• Innover dans les protéines végétales ou alternatives

• Déployer une stratégie de marque filière

• Valoriser un savoir-faire artisanal ou agricole

• Lancer une DNVB food ou une marque D2C

✅ BRANDING : unique, bold & strong !

• Créer une marque forte et différenciante

• Nommer une marque ou un produit

• Formuler une promesse de marque impactante

• Définir un univers de marque cohérent

• Concevoir une signature ou un slogan puissant

• Aligner identité visuelle et positionnement

• Clarifier les valeurs et la raison d’être

• Réconcilier marque corporate et marques filles

• Réaliser un audit de marque 360°

• (Re)positionner une marque en perte de vitesse

✅ COMMUNICATION 

• Définir une ligne éditoriale engageante

• Créer un storytelling authentique et inspirant

• Traduire la stratégie de marque en contenu

• Structurer un plan de communication 360°

• Déployer une campagne cohérente multicanale

• Décliner le discours de marque sur tous les supports

• Créer des outils de vente clairs et efficaces

• Construire un pitch clair et différenciant

• S’exprimer en cohérence avec les tendances sociétales

• Mieux communiquer dans un contexte de crise

✅ EQUIPES, ORGANISATIONS & TRANSFORMATIONS : one team, empowered teams !

• Structurer une équipe performante

• Accélérer un projet transverse complexe

• Aligner les équipes sur une vision commune

• Accompagner un changement d’organisation

• Coconstruire une feuille de route collective

• Révéler les talents internes via le mentoring

• Stimuler l’intelligence collective

• Créer un climat propice à l’innovation

• Renforcer la posture de leaders marketing

• Accompagner une prise de poste stratégique